为什么有的消费者进店后就离开了?
最根本的原因是产品结构不合理,进店转化率低,无法提高客单价。
级别1:核心签名产品-吸引流量
第一矩阵产品是门店的招牌,负责吸引第一波转型。
构建这个矩阵,需要根据品牌定位找到关键材料和关键工艺。
同样,按照这个思路,茶叶行业的关键材料可以分为三类:水果、牛奶和茶叶。如果品牌定位是做水果茶,那么关键材料就是水果。
例如,水果可以基于流量类型(芒果、草莓、葡萄,受欢迎,并且可以全年供应)、价值类型(樱桃、榴莲、牛油果,提升价值感)、通用性(柠檬、菠萝、奇异果)、高档新品种(西瓜、水蜜桃、椰子、季节感强)分类。
饮品店的关键物料可以是流水型水果,结合关键工艺,做第一矩阵产品系列或单品。
对于第一个矩阵产品,定价应该在定价区间的中心价格区间,基于中心价格区间打造流量产品,吸引和转化流量。
第二层:围绕核心产品拓展——拓展流量
二级产品的思路一般会在一级产品矩阵的基础上延伸出更多材料、更多工艺。
比如鲜奶、奶盖、酸奶原料的应用,进口增值水果等。
7粉甜围绕一个杨花蜜,拓展了杨花蜜系列和花蜜系列——
二级产品矩阵的核心是将招牌消费吸引到店,转化为价格更高的产品,全面提升客单价。
在为首款矩阵产品保驾护航的同时,也进一步丰富了产品竞争力。
第三关:补齐短板,提升价格波段——补充平衡流量
三级产品的目的是提高价格区间,弥补一级和二级产品中材料或工艺的缺失。
通常一级产品在中心价格区间,二级产品在中心价格区间稍高的位置,三级产品进一步填充低价区间和高价区间的产品。价格区间可以满足不同消费者的需求,在竞争中没有短板。,做好防御工作。